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矿年度工作总结模板8篇

优秀的工作总结可以帮助我们不断提升自我,工作总结的书写能够让我们的书面表达能力有提升,下面是总结了小编为您分享的矿年度工作总结模板8篇,感谢您的参阅。

矿年度工作总结模板8篇

矿年度工作总结篇1

本学年我主要负责学校的教科研、继教、校本课程、思品教学等工作。现将本学年工作总结如下:

一、注重教育教学常规管理,提高质量

学科教学本着注重人才培养,稳步提高教育教学质量的目的,以教育科研为先导,以提高课堂教学效率和学科教学质量为目标,进一步加强了教学工作的管理与指导。

1、加大了对常规工作的监控力度。

每天3-4节深入班级听常态课,重点听授课教师在40分钟课堂教学中是否体现课改理念,完成预定的教学任务,教学方法是否灵活多样;随堂监测的监控。在听课中,通过学生的课堂表现监控学生学习习惯的培养;通过学生在课堂参与状态监控教师对学生学习能力的培养;通过课堂上有针对性的检测监控学生学习的效果;提高反馈的实效性。当天听课当天反馈,重在指导教师进行课后的梳理、反思,促使教师对课堂教学效果的思考,促进提高。

2、细化常规工作过程性管理。

每学期集中检查备课不低于2次,主要了解教师备课的方式,反馈教师从新课程理念角度对教材的整体框架、重点、难点、编排意图、内涵外延的理解程度。针对教师个体进行备课辅导,突出 讲练结合,比例是30:10。每节课提前准备好检测题,以突出本堂课所学的基础知识和重难点。课后通过检测结果,教师及时了解到学生对本堂课内容的掌握情况,明确学生存在的问题。主管领导结合当堂检测引导教师修改集体备课,帮助教师理解教材。对薄弱教师要进行1-2周的跟踪听课,真正落实改进措施。课堂教学落实了对学生习惯的培养。学期末进行教研组集体备课的展示与交流。

二、深化课程改革试验,开展课题研究,提高教学水平

教科研工作是改革教育、解决教育中各种问题的依据,通过教科研可以促进教育的发展和改革,促进学校各项工作的开展,正所谓是“科研兴教、科研兴校”。为此学校建立并且完善了教育科研部门,有专职的科研干部,教科研工作组织落实到位,责任明确,制度可行,能够保障教科研工作的正常开展。

学校干部教师围绕实际工作中遇到的学困生转化、语文阅读教学实效性、学生学习习惯培养等具体问题,在科研干部的引领下确定有针对性的科研课题。学校确定的不同层次的课题有:学区级“生命教育”课题的子课题“学习困难生转化策略”;区级“儿童文学促进小学语文有效教学的研究与实验”课题; 区级“小学生可持续发展学习习惯的实践研究”课题。各教研组根据学校认领的课题确定相关子课题。

在学区级“生命教育”课题研究中,校长亲率、干部亲研、教师亲与,重点研究“学习困难生转化策略”,经过两年的研究,教师们撰写了大量论文、案例、体会和心得,学困生转化提高的记录很完整,措施得当,转化率达到60%;

在区级“儿童文学促进小学语文有效教学的研究与实验”的课题研究中,学校意识到语文阅读教学改革,重在培养自身读书的能力,以改变语文教学支离破碎的分析讲解,从而突出从整体上把握文章的思想情感,不断培养学生的问题意识即课后拓展能力,养成良好的读书习惯。学校按不同年级确定阅读量,规定阅读篇目,通过校园网、写日记、办手抄报等展示学生阅读写作水平。在此课题研究中,我校被评选为儿童文学课题研究先进校,4名教师被评为先进教师,2名教师在区讲述大赛中获得一等奖、2名教师在区儿童文学研究课大赛中获得一等奖,我校学生在区第二届中小学生经典诵读 《弟子规》中获得一等奖,古诗联诵中获得三等奖。

我校是区级“小学生可持续发展学习习惯的实践研究”课题基地校。在课题研究中,我校强化对学生学习习惯培养。在低年级制定了“幼小衔接课题”,从学生一入学就规范他们的各种习惯。各学科在“倾听与表达”这两个共同习惯基础上再确定一两条具有学科特点的习惯,制定出《学科习惯培养手册》,与班主任配合共同培养。通过两年的研究、培养,目前我校学生已具有很好的学习习惯,市、区专家到校指导教学过程中也充分肯定了这一点,因此将今年五月的“全市学生学习习惯现场会”交由我校承办,这是我校承办的又一大型市级教学活动。此次市级学生学习习惯研讨会上,我学科推出的两节研究课获得了与会专家、领导、教师的好评。

学校在研究以上三个课题的过程中与校本教研相结合,使每个教研组、年级组在开展教学活动时做到将研究课题与活动过程结合,100%教师参与了市、区和学校的课题研究。教师有意识地在教学中运用课题研究的方法解决问题,为教育教学服务,提高自身教研与科研的能力,促进了教学质量的提高,本学年历次参加市区各项抽测,平均分均远远高于市区平均分。100多人次的教师撰写的研究论文、案例等获市、区一二三等奖,30多人次的教师在市区课堂大赛中获奖。

三、梳理十一五继教工作,确保全体教师取得继教合格证书

1、制定学年工作计划,确定目标:

根据上级继教部门的要求和学校实际情况,制订《学年学校继教工作计划》,确定以提高教师队伍群体综合素质、培养学生的创新精神和实践能力、提高教育教学质量和办学效益为本年度继教工作目标,同时顺利完成各项工作任务,促进和推动学校教育教学工作,促进学校工作的全面进步。

2、梳理应参加继教人员学分取得情况,合理安排教师参加本年度继教工作:

通过对前四年教师继教情况进行统计,梳理、筛选出学分不够的教师情况,列表进行统计。根据缺分多少、所报学科情况,安排教师分批参加各种培训,及时统计学习进展情况,确保所有教师及时参加培训、学分合格。

3、整理教师个人继教档案,完成教师个人继教档案审核工作:

为了充分体现和记录教师的成长轨迹,根据继教办教师个人档案审核的要求,学校建立和完善了教师业务档案。为每位教师建立了个人继教档案,材料包括教师学习记录、培训记录、听评课记录、论文、案例、心得体会以及参加各种培训的学分证明等。同时学校关于教师继续教育的相关文件资料保存完整,市、区两套继教管理系统数据准确,信息及时更新。各种统计表册填写规范完整。规范完整的继教材料和档案为评价教师参加继续教育的效果提供了详实的依据。

4、进行十一五继教工作总结

学校认真整理了教师的个人材料,汇总了个人继教学分,按照规定时间送审,全部达到规定的30学分,取得继教合格证书。四年来继教工作效果明显。通过参加继续教育培训,促进了教师自主发展,教师教育理念不断更新,教育教学能力得到提高,整体素质明显提升,学校骨干教师队伍不断成长,目前我校有市级骨干4人,区级骨干26人,学区骨干42人,骨干教师达到了60%。

四、提高校本教研实效性,加强校本课程建设,打造学校特色

1、 提高校本教研的实效性。将教学工作与相关课题有效相结合,尤其是对学生学习习惯课题的研究,积累了大量的一手材料。落实教研组内制定的各项计划。授课教师能够按课时计划进行备课、上课,积累学生作业或心得,随时完成文本的整理。同时学校通过聘请多位特级教师和教研员成立学校专家组,形成了独具特色的专家引领培训模式。充分发挥校内骨干教师的引领和示范作用,以此提升教师专业素养,加快成长步伐。本学期集中培训8次,教研活动16次,工作计划得到有效落实。

2、加强校本课程建设

为落实国家、地方、学校三级课程体系,挖掘和展示教师的素养和潜能,发展学生个性,推动学校特色发展,学校根据实际情况和教师个人优势以及学校的办学理念, 按照国家的教育政策,开发了具有学校特色的校本课程。主要分为经典阅读类,包括《论语赏析》《爱阅读、会阅读、常阅读》;文化类 ,包括《数学思维训练》、《心理》、《作文》等;艺术类,包括《书法—戏墨空间》、《古筝》、《剪纸》、《立体纸膜》等;竞技体育类,包括《足球》、《网球》等课程。学校主管领导专门负责校本课程的开发与管理,组织教师定期开展教学研究活动、课堂教学展示活动,活动有主题,教师根据活动写出教学反思,提高了反思能力、教案的书写能力,保证了课堂教学的质量,挖掘了教师专业潜力,转化了校内课程资源,给教师提供了一个成长的平台。学生们感受到了校本课程的魅力,提高了自己的能力,丰富了业余文化生活,成效显著。本学年,我校古筝队参加市、区艺术节比赛均能获得一二等奖;足球队和网球在市、区同组比赛中( 20多 )次获得冠军。300多人次学生获得各级各类书画比赛一二三等奖,教师指导奖30多人次。巨人杯听说读写大赛、华人作文和春蕾杯等写作竞赛中40多名教师获得指导奖,近百名学生获得各类奖项。

扎实的工作、正确的导向、积极的态度,使本学年工作取得了显著成绩。目前专任教师中市级骨干教师3人,学区级学科带头人5名,区级骨干教师11人,学区级骨干教师25人。北京市紫禁杯优秀班主任3人。雄厚师资力量确保了教育教学质量的提升,本学年历次抽测成绩一直位居朝阳区前列,代表朝阳区迎接北京市教委视导,成绩名列全市第一名。迎接全国政协到校调研,获得政协领导的高度评价。 20xx年xx月我校承办了市级学生学习习惯的培养教学研讨活动,开放了全部学科22节市级研讨课,展示了学校多年来校本教研的成果,获得与会专家的一致好评。市基教研中心贾美华主任高度评价此次活动是“全市开放学科最多、效果最好的小学学校”。

一学期的工作结束了,本着为大家服务的原则和心理,我尽自己所能开展工作,有不尽之处,敬请批评指正!

矿年度工作总结篇2

一年来,在公司从事电焊工工作,在公司领导和矿领导的带领下,我按照一个电焊工的标准严格要求自己,坚持自己的工作态度,不断加强自己的服务观念,本着一切为公司着想的思想工作,始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上,不多言,不多事,服从分配,服务意识强,较好地完成了今年的工作任务。现将我的工作情况作如下汇报:

一、牢固树立服务意识。

作为一名电焊工,始终在工作中热爱自己的工作,基本做到干一行就要爱一行,本着这种想法全身心地投入到电焊工工作中,先后为工程队焊拖拉机、扒碴机以及公司矿仓溜斗、退三步安全通道等工作,从没有任何怨言,较好地完成了工作任务。

二、搞好电费器材日常管理。

虽然是一名电焊工,在搞好日常工作的同时,对公司电费、器材的管理,从未放松过,每月按时搞好电费上报,对使用的电氧焊器材都能按要求搞好管理,没有浪费乱用现象。

三、服从公司总体安排。

在今年的6月份由于工作及公司的需要,我到工程公司电焊工作。虽然工作岗位的更换可能要一切都要从头开始学起,没有因不是自己的份内工作,而降低标准,仍然是积极地搞好工作,较好地完成任务。平时能不断提升自己的工作技能、技术,取得了电工资格证书。同时我不断在实践中寻找技巧、在技巧中总结经验、在积累的经验中不断的完善自己。在电工技术已日渐成熟的基础上,我逐渐地尝试掌握其他工种的技能,还参与矿的安全管理工作,较好地保证了安全。

回顾一年来我的工作,虽然取得了较好的`成绩,但也有不足的地方,特别是在工程公司帮助工作期间,由于工程公司人员不熟悉操作规程,发生人为事故,导致受伤,是在工作中的教训,今后,一定吸取教训,认真工作,一定不辜负领导对我的期望,扎扎实实地工作。

矿年度工作总结篇3

记得以前有朋友问我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等。数年后我总结:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人理想太远大和没有任何理想一样,都难以成功!所以在我的字典里,理想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为责任;责任这个词通常被解释为职业道德。把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功!

伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了xx年。在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说:你想用你的青春做些什么?我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实。

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划

一、指导思想

以李先生精神为动力,以邓小平理论和冯总的重要思想为指针,全面贯彻公司的务实方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标

1、抓好培训着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结每周一小结,每月一大结。

三、实施策略

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司务实的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

矿年度工作总结篇4

自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。

一、以往工作的总结

1、工程技术管理体系

(1)科技管理体制

按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。

(2)技术管理部门

分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。

2、施工技术成果与科技论文

20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:

(1) 水电站混凝土大坝快速施工

水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,取得预期成果。

前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及 施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

大坝快速施工主要得益于以下措施:

1)多种入仓方式

2)合理安排施工强度

3)高温季节碾压混凝土浇筑措施

(2)导流洞封堵项目

由于导流洞存在大量渗漏(约1.3s)的情况下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。

(3)缆机改造工程

缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。

(5)电站截流与防渗施工

电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。

在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰el190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日el190防渗平台以下填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,达到快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。

目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

3、人才培养与技术交流

近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。

(1)积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。

还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自己的理论知识面。

(2)积极开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才

在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。

20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自己的业务水平。

(3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担

除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。

(4)加强职工的技能素质,提高企业竞争能力

为增强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

4、质量管理与安全技术

20xx年~20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值达到6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

5、信息化建设

分局于20xx年建立了自己的网站,20xx年建立ov网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。

1、规模扩张、专业人员缺乏

随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。

由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够紧密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

2、工程技术人员知识面狭窄

由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。

3、人员流失问题

随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。

4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个,与分局6亿规模产值极不相称。

5、工程质量管理工作有待加强

(1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。

(2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改进我们的工作,向着更高的目标迈进。

三、今后两年的发展方向

1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作

2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍

(1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

(2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,积极培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。

(3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、提供展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;

3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程

结合分局和项目自己的实际情况,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:

(1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。

(2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情况,制定符合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。

(3)更进一步落实质量责任制度

质量责任落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量责任层层落实下去。

在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量,我们也要通过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。

(4)加强对分包队伍的管理

目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工,站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。

(5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。

矿年度工作总结篇5

面对新的形势和任务,根据市财政局统一部署及中注协有关文件精神,2008年北京注协的工作思路为:深入贯彻党的十七大报告精神,重点围绕“新注册运动”,全面分析行业发展的时代机遇和现实挑战,有效引导事务所加强诚信建设、重视人才培养、提高内部治理水平和执业质量,积极推动行业做大做强,切实加强协会的能力建设,全面推进各项基础工作,构建行业发展新篇章。

一、进一步贯彻落实“新注册运动”,加强协会注册管理

深入挖掘并紧紧把握“注册”的丰富内涵、核心环节和内在规律,以“新注册运动”为枢纽,全面深化行业的管理和监督。做好行业基础信息采集、变更录入等相关工作,切实发挥行业监控体系作用;组织开展北京地区注册会计师任职资格年度检查工作,并以此为契机调查清理不符合任职资格的注册会计师,同时针对注册会计师一年内频繁转所、股东设立新所后不办理转所等问题提请注册管理委员会加以研究,并出台相应监督管理办法;结合行业监控体系,加强非执业会员管理;建立并完善与市财政局会计处联席会议制度,加强沟通协调,不断完善行业注册管理。

二、优化行业结构,完善内部治理

加大对中小事务所的服务和支持力度,以推动“做强做精”为工作重心,通过举办专题培训和座谈会等形式,促进中小事务所技术能力和经营水平的提高,规范提升中小事务所的发展,形成科学合理的行业结构布局。

积极创造条件支持和鼓励事务所做出去。“做大做强”与“做出去”之间是紧密联系的。“做大”是基础,“做强”是核心,“做出去”是方向和标志。协会将紧紧围绕中注协“做大做强做出去”这一战略,在抓好行业“做大做强”的基础上,将“做出去”作为工作重点,积极推动事务所走国际化发展道路。

建立完善的内部治理机制是推动事务所做大做强的“基石”。协会将认真组织好内部治理指南的实施工作,指导建立“权益清晰、决策科学、管理严格、和谐发展”的内部治理结构和治理机制,加大技术投入和专业建设,全面提高执业质量,加强质量控制和风险管理,打造核心竞争力。充分发挥专门委员会的作用,开展对事务所内部治理等相关方面的调研工作。认真研究事务所内部治理和做大做强过程中出现的新情况、新问题,及时提供指导;不断推动完善相关的支持措施,协调解决制约行业做大做强的相关问题。

三、监管与专业指导相结合。

进一步帮助会员提升职业素质和执业水平按照新审计准则要求,认真做好执业质量检查工作;严格把关,做好股东资格、资质审核工作;继续做好仿伪标识的发放、统计、核查和管理工作;继续开展会计基础工作规范检查,除抽查一部分新成立的执业机构外,计划对以前年度未通过考核的单位进行复查;继续开展业务档案管理巡查工作;做好网上“专业论坛”,及时为会员提供专业技术服务;搜集与行业相关的法律法规,定期编制法规信息及时上网发布。

四、以中注协发布的《中国注册会计师胜任能力指南》为重点。

完善行业人才培养机制围绕培养国际化人才的目标,积极与澳大利亚会计师公会合作,增设境外培训项目;继续办好各类培训班,以中注协发布的《中国注册会计师胜任能力指南》为基础,安排新的培训内容,注重时效性、针对性、技术性,在培训对象上突出层次性、普遍性;继续以《审计准则》和《会计准则》为培训的中心内容,提高会员的执业质量;继续安排执业道德、诚信和治理商业贿赂的学习内容,提高注册会计师的综合素质;进一步做好远程教育培训的组织管理工作;鼓励执业机构完善自我培训,加大监督检查力度并辅之相应的奖惩措施。

在人才储备开发方面,一是要加强资格考试工作,根据2007年度出现的问题,进一步完善注册会计师考试网络报名系统,包括数据备份、数据上报等内容; 2008年进行现场报考资格确认时,将由北京银行设立划卡式“pos”机,进一步规范服务。二是继续利用远程教育系统,完善非执业会员培训机制。

在人才流动方面,继续坚持以人为本,为会员办理外地人才进京、计划生育指标、出国政审、集体户口落户、招聘信息发布等服务项目,举办执业机构人事负责人培训班,提高人事档案管理水平以及办事效率。

五、建立树立行业良好形象的宣传机制

深入开展行业发展理论与实践调研,进一步完善委托研究课题的管理工作,随时监控项目进展情况,以确保课题的质量。具有重要应用价值、重要学术意义的最终研究成果或阶段性成果要通过各种途径送达有关领导机关,或在有影响力的财经刊物发表,不断提高两师在政府决策和社会公众中的影响力;做好会刊的编辑出版工作;配合协会重大活动借助媒体展现协会工作业绩和行业发展状况,扩大行业影响。

六、加强党团工会建设,做好团委和党委的换届工作

依据市局党办要求,制定行业党委深入开展学习党的十七大报告精神的实施方案,组织相关讲座、座谈及交流活动;做好行业党委换届前的各项准备工作,督促需要换届的党支部按期换届;做好留学回国人员党员恢复组织生活调查工作;举办入党积极分子、基层党支部书记、委员培训班;按时召开行业党委会,做好日常的党务审批工作;按照市委统战部的要求,认真做好行业统战调研报告的组织写作。

推进行业团建工作。积极贯彻落实“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,以志愿奥运与促进和谐为重点,开展奥运志愿者服务活动,树立行业良好的社会信誉,展现行业青年风采,以实际行动支持奥运,以自身的专业技能促进和谐社会发展;完成行业团委换届工作;开展主题征文、社会公益等活动,举办行业第二届“莹星杯”游泳比赛和第六届“诚信杯”足球赛;办好团干部培训班,提高基层团建工作水平。

加强行业基层工会建设。贯彻落实《劳动合同法》的实施,加强劳动关系协调机制建设,推进会员单位劳动合同制度实施,切实做好新旧劳动合同的转换;加强和完善工会制度建设,扩大会员队伍,提高基层工会管理水平;继续开展以2008年奥运会为主题的摄影作品展示活动,举办第三届未婚青年联谊会。

七、加强各项基础工作

进一步完善注册管理网络系统,保证行业信息的真实完整,掌握行业发展动态;做好执业会员年检工作,进一步净化执业队伍;启用中国移动企业信息平台,实现会议通知、文件公告等文字图片类信息的上传下达功能,提高工作效率,为会员提供更快捷服务;做好会员的协调服务工作,依法解决股东纠纷、转所纠纷。

矿年度工作总结篇6

回顾过去的一年,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司重视和培养下,个人取得了很大进步。

作为一名店长我深感到责任的重大,x年来店面管理工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的洋快餐店来说,首先是要有一个专业的管理者。其次要有良好的专业知识做后盾。然后要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境。其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求。要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们店。

面对过去一年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清20xx年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1。加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2。对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

3。树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4。加强和各部门、各店面的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

矿年度工作总结篇7

20xx年,我县贸易外经旅游统计工作在市局贸经科的指导帮助下,在有关部门的积极支持配合下,在全县商贸统计监测工作者的共同努力下,认真贯彻落实全市 20x年贸易外经旅游统计监测工作会议精神和要求,紧紧围绕党和政府的中心工作,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,为全县商贸经济实现科学发展、跨越发展、又好又快发展做出了积极的贡献。现将20x年度贸易外经旅游统计监测工作总结如下:

一、精心组织,措施有力,确保了年报和各项定期报表的按时按质上报

(一)精心组织召开了基层年报会。

召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、成品油批发零售、旅游监测、重点企

两级,搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后,及时打印每月纸报表(包括月报说明),按规定装订成册,进行整理归档,并对已上报的数据进行备份。

通过上述手段和措施,有效地促进了贸易统计各项工作的全面、准确、及时完成。

二、强基础,重审核,严把关,确保数据质量

1、年初制订了20xx年贸易统计工作要点。并确定全县限额以上商贸企业名单。

2、加强对部门统计资料的收集和积累,确保数出一致。为了更好地反映企业经营状况,搞准统计数据,监督企业数出一致,我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的贸易信息资料,为监督企业数出一致提供了依据。同时,还定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料,利用相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济商务局密切联系,排查新进的限上批发零售、住宿餐饮企业,20xx年新进个体工商户5家,企业1家,全县限上商贸企业达到9家。

3、采取有效措施,加强统计业务培训。20xx年12月年报会期间通过以会代训形式,对乡镇统计人员和辖区内的报表单位统计人员进行业务培训,教会他们如何规范台帐资料,任何收集整理统计数据。20xx年9月16-18日,组织了统计上岗培训和继续教育培训。在平时月报期间,我们还通过以审代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通过多种形式的培训、指导,确保他们对方法制度规定和指标含义的`正确理解,增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估办法的掌握,提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统计人员的整体业务素质。

4、加强对报表的督促力度,并纳入目标考核。对不报报表和屡次迟报的单位发送“催报单”,同时找主管部门统计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目标考核任务的单位,在年终县级目标考核中的统计工作目标考核项内酌情扣分。通过上述手段,收到良好效果。

5、坚持统计数据质量评估制度,维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量,客观真实地反映我县商贸经济运行情况,在今年上半年,对商贸主要数据进行了评估。

6、加强统计资料的整理和管理。一是建立健全了统计台帐,重点是社会消费品零售总额统计台帐;二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等;三是整理、编辑了20xx年《**县统计年鉴》中商业、旅游篇的数据资料,确保历史资料方便、易查、可比;四是按月向有关部门提供综合快报资料。

矿年度工作总结篇8

xx年,我县建设工程招投标管理工作,能够认真贯彻国家、自治区关于建设项目招投标的有关法律、法规。严格履行招投标程序,规范有形建筑市场管理,以投标人的资质能力、技术、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争。凡是达到国家、自治区法律法规必须进行招标的项目,一律进场进行交易;凡属国家规定必须进行公开招标的项目,必须进行公开招标。xx年初到6月,我县共招标工程48项,总建筑面积30。69万平方米,工程总造价4。1亿元,招标覆盖率100%。其中,公开招标48项,公开招标率达100 %。

在建筑业管理方面强化施工许可的监管力度。所有新建、扩建、改建项目,在核发施工许可证时,凡不具备政策法规要求条件的项目,一律不予核发施工许可证。xx年初到6月份为止共发放施工许可证32份,建筑面积:21。7万平方米,建安总值:3。2亿元。确定了xx廉租房项目和第三期职工集资建房项目的实施计划。初步完成了对八家户六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具体的实施方案、项目的招标等工作正在紧张的筹划中。

在下半年的工作中,继续紧抓建筑业管理工作和招投标管理工作。进一步规范建筑市场,创新市场监管方式,推动建筑市场信用体系建设。加大工程质量安全专项整治力度,提高工程质量安全管理水平。优化企业结构,增强企业市场竞争力,做好东三县有形交易市场的管理工作,为企业营造公开、公平、竞争有序的良好市场环境推动我县经济稳步增长。在建筑业管理方面,严格执行国家、自治区的法律法规进一步规范我县的城市发展建设,继续推进防欠长效机制不断完善防欠工作新机制,预防和减少建筑领域拖欠工程款和农民工资问题的发生。

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