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会议讲话稿模板7篇

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会议讲话稿模板7篇

会议讲话稿模板篇1

同志们:

这次项目建设座谈会,是为了落实市政府常务扩大会议的要求,对项目建设进行再动员、再部署,奋力冲刺时间、任务“双过半”目标,决定召开的一次重要会议。上午,与会同志参观和听取了旬阳县重点项目建设情况。刚才,市统计局、市发改委和市监察局分别就今年以来的经济运行、项目建设和环境保障情况进行了通报,各县区和高新区作了交流发言。大家讲的很客观,我完全赞同。下来,光照同志还要作重要讲话,希望大家认真领会精神,切实抓好落实。

近几年,市委、市政府大力实施项目带动战略,以扩大投资强力拉动经济增长,使安康出现了前所未有的大项目、大投资、大建设的局面。仅20__年和20__年两年时间,全市固定资产投资累计完成485亿元(20__年210亿元、增长42.1%,20__年275亿元、增长37%),从拉动经济增长的“三驾马车”来分析,投资贡献率在60%以上。一批重大基础设施、重点产业、民生项目的实施,极大地改善了安康城乡面貌和发展条件。特别是去年,我市的经济增长速度之所以跟进了全省发展步伐,是项目投资立下了汗马功劳。前5个月,全市固定资产投资完成121亿元,同比增长16%,120个重点项目完成投资69亿元,占到全社会固定资产投资额的57%,继续发挥了重点项目投资对经济发展的支撑作用。西洽会签约102个项目,签约额248亿元,取得了明显的效果。同时也要看到,从全省发展势头比较,我市项目投资份额仍显微小,仅占全省总量的4.3%左右,尤其是产业项目严重不足,缺乏支撑全局发展的大项目、大企业。从元至五月份的情况看,工作有差距,任务有欠账,发展不平衡。要迅速扭转这一局面,我们必须把心思和精力转到项目建设上来,以更加坚定的决心主攻重点项目,以更加高效的动作突破重点项目,以更加精心的服务推进重点项目建设,进一步形成全局抓项目、全社会服务项目的浓厚氛围,迅速掀起大上项目、上大项目的热潮。

今年项目建设的任务已经下达,各县区和各部门要切实把360亿元固定资产投资和203亿元重点项目投资的任务和责任分解到位、落实到人。对符合国家产业政策、市场准入标准、土地供应政策、环境保护要求的开工项目,相关部门要主动介入,指导支持,完善手续,帮助开工。市发改委负责对全市三季度拟开工的项目排出日程表,定时限、定领导、定责任。对已开工项目要做好协调服务和环境保障工作,确保完成计划进度。对年内竣工投产项目,要倒排工期,保证质量,优化环境,保障建设,确保按时竣工投产。市上要重点确保在建的320公里高速公路和一批重大基础设施项目完成投资计划;扎实推进江锂10万吨金属镍、华电安康火电厂、福润200万头肉制品加工、陕煤60万吨富硒矿泉水、白河力神3万辆汽车组装、重钢小金河磁铁矿深加工、有色10万吨电解锰、学院北迁、城市建设等一批重点产业和民生项目建设;突出抓好完成可研的钼矿采选、特种玻璃、石煤综合利用、五氧化二矾、白云石综合利用等项目的招商与建设。各县区要确定自己的翻身项目,抓好西洽会签约项目的落实工作,着力提高项目履约率和资金到位率,完成60亿元招商项目的落地建设任务。

下面,我着重就加强项目建设和招商引资工作讲几点意见。

第一、要用前瞻性的眼光和思维谋划项目。眼界狭窄、思想保守、畏首畏尾是抢不到大项目、争不到大投资的。一定要登高望远、开阔视野,考虑和谋划项目。一要从国家政策的引导层面来谋划项目。今年国家宏观调控政策的总基调还是继续扩大内需,高速公路、城市化建设、民生项目等工程的持续推进,为我们搞好项目建设提供了政策支撑;国家加快推进发展方式转变,大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药等战略性新兴产业,为我们谋划新产业项目指明了方向;国家实施新一轮西部大开发,加大对“南水北调”水源地补偿力度,这些都为我们争项目、引项目、上项目提供了难得机遇。我们要准确把握国家投资导向和产业政策,拿出一批符合国家投资要求的好项目,争取国家投资建设。二要从省上支持陕南循环经济发展的角度来谋划项目。目前,《陕南循环经济产业发展规划》已经实施,省政府也批准了我市新型材料产业和高新开发区发展规划,省上将继续加大对我市基础设施、产业项目、民生工程的投入,鼓励省属大型企业支持安康循环经济发展。我们要善于从省上的这些《规划》和政策中谋划项目,争取投资。三要结合“”规划编制谋划项目。“”规划编制的关键点是以转变经济发展方式为主线,如何坚持民生优先,突出改善民生,切实把社会建设摆在更加突出位置,让人民群众共享改革发展成果;如何高度重视资源节约和生态环境保护,下力气解决好资源环境的瓶颈制约;如何以产业化、工业化、城镇化为抓手,积极推进城乡统筹;如何在大交通环境改善的情况下,着力构建开放型经济等等。这些都离不开重大项目强有力的支撑和推动,我们必须围绕“__”规划来思考和谋划一批重大建设项目。四要从市场需求的角度来谋划项目。这是项目能不能上和建设规模大小的决定因素。只要我们上的项目在经过广泛市场调查的基础上,认为是市场有需求、有竞争力的,就应该打破一切框框去抓紧抓快落实。五要从可持续发展的角度来谋划项目。合理利用资源,加强环境保护,实现可持续发展,这是我们项目建设必须坚持的一个原则。要把“科技含量、投资总量、税收数量、就业容量、环保达标、能源消耗和可持续发展”作为项目引进的评判标准。要选择科技含量高、综合效益好的项目,选择投资强度大、就业容量大的项目,选择能够发挥比较优势、带动能力强的项目,以此促进投资结构优化。大力发展节能降耗和循环经济项目,扶持企业实施节能降耗技术改造,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

第二、要高度重视项目的储备和生成。随着一批大项目开工建设和国家政策性投资缩减,我市后续项目匮乏的问题开始凸显。我们要抓紧研究、储备和推出一批续接项目,要从优势资源中寻找发展方向,挖掘项目潜力,策划生成项目。要善于从国家政策导向中生成项目;从优势产业链延伸、循环经济发展中生成项目;从审视国内外产业发展新动向,主动承接发达地区产业转移中生成项目;从基础设施建设、公共服务设施建设和民生工程建设中生成项目;从为大企业、大集团“量身定作”配套产品中生成项目,确保我市项目建设和投资稳定、持续、强劲增长。

第三,要着力提高项目的引进能力。实践证明,要争取和引进更多的项目投资,必须做到领导围着项目抓,服务围着项目搞,力量围着项目聚,形成全市上下共抓项目的局面。一要落实领导责任。各级领导班子必须把工作重点转移到抓项目建设上来,把主要精力放在抓项目和服务项目建设上来,切实遏制投资下降的趋势。二要创新招商方式。要充分利用各类会展平台,实施产业集群招商、核心项目和配套项目整体招商,推动招商引资方式向定向定位、专业对口、上门接洽转变。紧盯大企业、大集团,采取对外派驻招商员、招商组的办法,明确招商任务,限定招商时-6-限,增强招商引资的针对性和实效性。三要主动登门拜访。要根据本地产业发展方向,面向大企业主动出击,带着感情谈项目,带着真诚求合作。四要严格项目奖惩。要进一步改进项目考核办法,建立长效工作责任制。市委、市政府至少每半年专题研究一次项目建设工作,每年搞一次项目“巡查”活动。定期对县区和市直有关部门的项目建设工作实行按月通报、逢季评比、年终考核。

第四、要切实加大重点项目建设力度。一个项目从生成到建设和投产,涉及的程序多、环节多,任何一个程序做不到,任何一个环节出现问题,都会影响项目建设进度。各级领导干部一要熟悉项目前期基本程序。要深入研究项目审批过程中涉及的规划、土地、林地、环评等规定程序和相关政策,使项目的审批流程更加顺畅。二要加快项目建设进度。对项目建设中存在的一些突出问题和矛盾,要认真排查、及时解决,使待批的项目早批复,在建的项目快施工,建成的项目早达效。为迎接明年省上第六次陕南突破发展工作座谈会在安康的召开,市委、市政府要求,明年4月底前,“一体两翼”的5个县区和高新区,至少有一个投资过亿元的新开工项目,5个投资不低于3000万元的新开工项目,3个投资不低于5000万元的竣工投产项目,其他5个县也至少要有一个投资5000万元以上的新开工项目,两个投资__万元以上的竣工投产项目。三要加大协调推进力度。定期召开项目协调会,要从立项、选址、建成投产的各个阶段、各个环节入手,解决实际问题。四要确保项目建设质量。要从项目引进到项目建成投产,建立全过程的质量、安全监控体系,做到质量、进度、安全“三同步”。要加强资金监管,严禁挪用、挤占、挥霍项目资金,确保把每一个项目都打造成优质工程、精品工程和廉洁工程。

第五、要促进新兴产业项目成长壮大。项目建设和人的成长一样,都需要精心培育呵护,逐渐生成、发育、成长、壮大。为了引进一个项目,各级领导和有关部门可以说跑断了腿、说破了嘴,非常不容易。如果我们千方百计引进的项目,因为培育扶持不到位而不能落地生根或建设得慢,钱就白花,汗就白流,苦就白受,就会功亏一篑。各县区和有关部门要根据企业和项目建设需要,提供最大可能的帮助,给予最大程度的关心,做好项目培育工作。一是坚持项目向园区集中。省上已批准我市建设省级高新技术产业开发区,总规划面积28平方公里,新增15平方公里建设用地。我们一定要把高新区规划好、建设好、管理好,切实提高高新区吸纳和承载能力。各县区也要加快工业园区建设,吸引更多的项目和企业入园孵化。同时要严把项目入园关,有选择的上项目,防止低层次、小项目圈地占地,切实提高园区单位土地利用率和产出率。二要促进企业改造升级。各级各有关部门要发挥信息灵、政策熟等优势,帮助企业引进新工艺、新技术,使企业焕发新活力,增强竞争力。三要帮助企业搞好市场衔接。各县区和各部门要把帮助企业开拓市场作为经济工作的重要任务,紧密结合企业生产和营销状况,搞好前瞻性预测,指导企业安排好全年产销计划,促进产销衔接,使亏损企业扭亏为盈,新兴企业茁壮成长,优势企业扩能增效。四是着力改善项目建设环境。各级政府必须把改善环境摆在事关项目建设成败的突出位置,下大决心、花大气力解决硬环境软、软环境硬的问题。对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须执行到位,杜绝失信客商、关门宰客行为的发生。对国家出台的政策,政府相关部门要主动帮助企业把政策用好、用活、用足。对在地方权限内能够给予企业的政策,要给全、给足、给到位。要严格依法行政,畅通监督渠道,便捷办事程序,缩短办理时限,为项目建设和企业发展创造和谐、稳定、宽松的环境。

同志们,当前的招商引资和项目建设已进入落地建设的关键时期。我们要以只争朝夕的紧迫感和攻坚克难的拼搏精神,全力以赴抓好工作,以项目建设和招商引资的新成效,确保“双过半”目标任务圆满完成。

会议讲话稿模板篇2

同志们:

根据会议安排,我就去冬征兵工作的基本情况和做好今冬征兵工作讲一下几点意见。

一、去冬征兵工作回顾

去年我乡的征兵工作,在县武装部和县委、县政府的正确领导下,委、政府精心组织,各单位团结协作,认真贯彻征兵工作的政策规定,以兵员质量为重点,采取有效措施,严格审查把关,圆满完成了新兵征集任务。主要有以下几个特点:

(一)领导重视。去年,乡委、政府和各行政村,都把征兵工作作为一项严肃的政治任务来抓,列入重要议事日程,思想统一,措施得力,对征兵工作实施了有力的领导,确保了新兵的政治质量。

(二)宣传深入。一是宣传发动深入扎实。各村都把宣传作为征兵工作的重要环节来抓,认真安排部署,基本达到了家喻户晓,人人皆知。二是思想工作深入细致。各村针对应征青年中存在的思想问题,通过召开会议,家庭走访、面对面谈心等形式,引导他们正确认识国际国内形势,正确处理大家与小家的关系,自觉履行兵役义务。三是兵役法规宣传深入有效。通过深入地宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等政策法规,进一步增强了公民依法服兵役的自觉性和责任感。

(三)要求严格。去冬征兵工作中,各村始终把新兵的政治质量放在首位,做到了蛛丝马迹不放过、疑点问题查到底,确保了新兵政治上合格,年龄文化上过关。受到了县征兵办公室的表彰。

去年我乡的征兵工作,总的任务完成比较好,没有出现一例责任退兵。

二、做好今冬征兵工作的意见

今冬征兵工作总题要求是,以省、市、县征兵工作会议精神为指导,把征兵工作作为一项重要政治任务来抓,以新兵质量为核心,切实加强领导,严密组织实施,严格审查把关,严肃征兵纪律,确保为部队输送优质兵员。

(一)建立组织。各村要按照工作要求及时建立征兵工作领导小组,明确职责,掌握标准,熟悉程序,保证征兵工作的顺利进行。

(二)抓好宣传。各村要采取有力措施,动员多方面的力量,大张旗鼓地进行宣传。要充分利用条幅、广播、标语、电话、走访等形式等进行专题宣传,使征兵工作的有关政策规定达到家喻户晓,人人皆知。通过广泛深入的宣传,在全社会营造“一人参军,全家光荣,全村光荣“的良好社会氛围。

(三)严格把关。征兵工作的核心是保证新兵质量,今年要坚决杜绝责任性政治退兵和身体退兵,同时要确保征集的新兵中团员比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初检初审,把好选送关。做到谁推荐、谁签字、谁负责,确保优中选优、好中选优。

三、今冬征兵主要政策和有关规定

(一)征集任务分配。根据各村登记报名数量综合考虑,不搞平衡照顾,不搞平均分摊。

(二)新兵文化要求。征集的新兵应具备初中毕业以上文化程度,并尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年,最大限度地征集高学历青年入伍。

(三)征兵时间安排。从10月14日开始到12月底结束,主要分三个阶段。

一是准备阶段:从现在起到10月31日,主要是召开征兵工作会议、成立征兵领导小组、组织征兵宣传活动、整理兵役登记资料、核对确定预征对象、做好人员初检初审。

二是实施阶段:时间从11月1日至12月19日,主要做好体检、政审、公示、走访、定兵、交接等工作。

三是总结阶段:时间从12月20日至12月31日,主要是组织纪律检查、进行工作总结、上报各类报表、做好善后处理等工作。

同志们,这次会议后,我乡的征兵工作将全面展开,我们要在县委、县政府和县武装部的正确领导下,扎实工作,密切配合,高标准、高质量地完成今冬征兵工作任务,向部队输送优质兵员,为加强国防和军队现代化建设做出新的更大的贡献!

会议讲话稿模板篇3

各位同志们:

从x月上旬开始,为贯彻两级公司关于开展创先争优活动文件精神,矿委在全矿各级组织和广大员中组织开展了“创先争优”活动。根据创先争优活动要求,结合矿委工作部的检查情况,现对7月份各单位开展“创先争优”活动进行点评。

一、部署严密,宣传发动有力。

矿创先争优活动文件下发后,各总支、直属支部高度重视。

一是迅速制定活动方案。成立了创先争优活动领导小组,明确组织机构、责任领导和工作要求。

二是广泛动员学习。各单位利用组织生活会、课等形式学习贯彻深入开展创先争优活动精神,明确活动意义及活动内容。

三是营造活动氛围。利用电视、网络、报纸、横幅、显示屏做好活动宣传,矿对各单位还下达了专项活动宣传任务。

四是开展公开承诺。结合“四强四优”20__年度工作计划,每个员立足自身岗位实际,制定了创先争优活动承诺事项,通过公开承诺方式向群众公布,接受群众的监督。

二、注重实效,促进各项工作。

在创先争优活动中,员、干部把在学习理论中焕发出的热情,自觉地放在了做好当前各项工作上,把创先争优活动的成果努力转化为完成各项经营指标、促进安全生产、维护矿山稳定的实际行动。针对矿区连降暴雨面临着十分严峻的防汛形势,矿委及时下发了通知,号召各级组织和广大员在防汛抗洪抢险中发挥组织战斗堡垒作用、领导干部模范带头作用和广大员先锋模范作用,用实际行动为旗增光添彩,在防汛抗洪抢险斗争中创先争优。全矿共设立了员防汛抗洪抢险责任岗23个员突击队队员672人。

三、培育载体,活动特色明显。

通过前期有效的宣传发动,各级组织及员进一步明确了创先争优目标任务,扎实深入地开展创先争优活动,活动特色明显。采矿车间总支组织开展员志愿者服务活动,支部紧紧围绕生态环保、助老扶幼、平安创建、科学发展等,组织广大员干部深入职工群众开展志愿服务,并积极推进“员示范岗”、“员突击队”等活动。选矿车间总支切实抓好员承诺工作,通过调研提诺、支部审诺、组织定诺、宣誓承诺、公开示诺、认真践诺、多方评诺等7个程序,对不符合实际、达不到标准的承诺事项,进行调整和修改,坚决杜绝走过场、流于形式的不良现象。球团车间总支通过搭建“三台”促领先活动,即技术创新搭平台,劳动竞赛设擂台,素质提升搭讲台,激发了员骨干的工作积极性。机动车间总支开展以“比学习看自身素质、比工作看办事效率、比作风看群众评价”为主要内容的“三比三看”活动。

在x月份创先争优活动中,全矿各级组织围绕矿中心工作,创新载体,细化措施,突出特色,扎实推进,取得了明显成效。但必须清醒地看到存在的不足。主要有:

一是重视程度有差异,活动进展不平衡,少数单位行动迟缓。

二是推动措施有差异,有的单位活动特色不鲜明,没有选准好的载体。

三是素质有差异,员发挥作用有差距。另外,有的单位员承诺公示内容不实,员手册的填写检查没到位。为此,在下阶段创先争优活动中,我们将采取有效措施,加以改进。

所以我们针对这些问题,在今后的工作中,将要不断的加强工作的力度,把我们的公司建设的更好!

会议讲话稿模板篇4

同志们:

这次召开物业管理工作会议意义十分重要,首先我代表__地产公司对业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员工表示衷心的感谢。刚才,陈科长、师副总已就__的物业管理工作做了总结及布署,我完全赞同,下面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望和要求:

一、提高认识,切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。

物业管理工作涉及我们社区1000多户业主,可以说是千家万户,事关业主的居住质量,关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续,再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作,我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了,后期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造,目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可,如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司,希寄托很大的希望。

二、加强人力资源管理,创高管理水平的物业管理企业。

严把员工招聘关,招聘管理人员须毕业于物业管理专业,招聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手,并持有《上岗证》,做好员工入职前的培训工作,对小区的基本情况,在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质,要大力开展物业专业技能竞赛活动,推动专业技术进步,提高专业知识能力及管理服务水平,造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍,要抓好人员培训工作,加强企业关键岗位和一线员工的技能培训,提高我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以提高,从而提高企业的管理服务水平和管理效益,树立良好的企业形象。

从实际出发,严格管理iso9000质量体系动作,制定严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责,制定全方位的考核方法,制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增加考核的可操作性,减少考核时的人为因素影响,建立完善的考核制度,实行末位淘汰制,增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素质。

当然,由于我们项目的特殊性—旧城改造,目前入职的部分员工属原被拆迁户及公司员工亲属,没关系,给足三个月时间的机会培训,考核合格后方能正式录取上岗。

三、建立一支高素质的保安队伍,形成我们社区的一道亮丽风景线。

保安人员的素质、形象的好坏,直接影响到业主直观地评价一个物业管理公司管理水平的高低,所以我在这时要重点地强调一下:要建立并完善各项治安管理制度及应急预案,对新聘的保安人员要进行上岗前基本知识和操作技能培训,加大对在职保安的培训力度、注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力的培训。从而增加保安人员的工作责任心和整体素质、强化服务意识、树立“友善和威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还要为业主提供各种服务,让保安队伍形成我们时代海岸社区的一道亮丽风景线。

结束语:

同志们,物业管理工作涉及千家万户,是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切以业主的需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急、做业主之所需“的服务宗旨,不断学习和创新、与时俱进。最后希望我们物业公司全体员工增加责任感、使命感、提高服务意识、齐心协力、扎实工作,开创”管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言“的物业管理工作新局面。

会议讲话稿模板篇5

同志们:

受县委、县政府委托,参加我县今年的商务工作会议。借此机会,我代表县委、县政府向大家并通过你们,向常年辛勤劳作在商务工作第一线的全体干部职工,表示亲切的问候,祝同志们在新的一年里,身体健康,心想事成!

上边,田宏新同志传达了县委十四届九次全体(扩大)会议精神,使大家进一步明确了今年全县工作的总任务、总目标,曹锋同志对十一五期间商务工作取得的显著成绩做了实事求是的总结回顾,同时对20__年的商务工作做了很好的安排部署,指导思想明确,思路清晰,奋斗目标、重点工作、实施措施具体实在。希望同志们认真落实,不折不扣地完成既定的各项工作任务。下面,结合县委十四届九次全体(扩大)会议,对全县整体工作的部署,就做好商务工作讲几点意见:

一、认真学习贯彻县委十四届九次全体(扩大)会议精神

县委十四届九次全体(扩大)会议,立足新的历史发展高度,结合__实际,科学的提出了全县工作以科学发展、富民强县为,以加快转变经济发展方式为主线,继续按照“果畜富民、工业强县、旅游活商、强基兴市”的发展思路,“六个突破,一个提高”的工作要求,以项目建设为抓手,加快推进农业产业化、工业化、城镇化进程,优化经济结构,统筹城乡发展,努力推动经济社会发展再上新台阶的总目标、总任务,是指导全县各级各部门工作的纲领,全县广大干部群众,包括我们商务系统全体干部职工,必须认真贯彻落实。无农不稳,无工不富,无商不活。商务工作与人民生产、生活息息相关,是稳民心、安天下的大事。搞好商务工作,事关经济发展、社会稳定的大局。同志们肩上担子很重,任务光荣,责任重大。如何搞好今年的商务工作,就是要按照全国、全省、全市商务工作会议的要求和县委十四届九次全体(扩大)会议提出的总体要求,紧密结合我县商务工作实际,科学谋划,安排部署落实今年的各项工作,带领全体干部职工,不断强化紧迫感、责任感和使命感,继续弘扬商务人爱岗敬业奉献的精神,艰苦奋斗、求真务实的作风,紧跟经济社会的脚步走,紧跟县委、县政府的脚步走,一丝不苟地做好工作,和全县人民一道,为实现__经济社会又好又快发展,早日实现三级城市的目标,做出不懈的努力。

二、尽职尽责的抓好全县城乡市场管理工作

城乡市场是全县商贸流通的主要载体,直接关系着商贸流通发展质量。服务好、管理好城乡市场,是经济社会发展和县委、县政府对我们每个商务工作者提出的一项重大的历史任务。过去,我们在城乡市场管理方面,取得很好的成效,如酒、油、肉等行业管理,走在了全市的前头,受到县委、县政府的表扬和社会各界的认可。但在肯定成绩的同时,我们还必须看到,随着现代商务事业的飞速发展,网上消费、线上市场已经走向寻常百姓家,商务管理已进入全新的时代,比较而言,我们市场建设、市场服务、市场管理还很滞后,城乡市场建设、服务、管理任务很大很艰巨。每一个商务工作者都必须面对这个现实,正视这个现实,尽快把思想观念转变到按照经济社会发展规律办事上来,彻底破除保守、落后的惯性思维,牢固树立科学管理、科学服务、科学发展的新理念,坚定信心,思想再解放,步子再加快,按照县委、县政府的要求和曹锋同志报告中提出的安排,积极投入到城乡市场管理中去,全面提升我县商贸流通管理新水平。一如既往地抓好城乡两个市场和商务部开展的“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”及原油成品油、酒类流通、再生资源回收等行业的现代化建设、服务、管理工作,努力开创我县商贸流通发展的新格局,与时俱进,把我县的商务工作做活做强做大,确保我县商务事业“十二五”开好局,起好步。

三、全力以赴抓好招商引资工作

近几年,商务系统的招商引资工作,取得了令全县人民注目的好成绩,以家友购物广场、西北包装材料市场为代表的十一个项目的落成,已为我县经济社会发展注入了巨大的活力。希望同志们再接再厉,继续发扬过去那种大打招商引资的人民战争,充分发挥商务企业地盘资产优势、地理区位优势、人力资源优势,借助外力,_资金难题,为我所有,促我发展的好作风、好作法,按照曹锋同志报告中提出的要求,人人动口动手,凝聚一切力量,调动一切积极因素,以最大的决心,最大的努力,最大的干劲,再打招商引资的人民战争,真正使商务系统成为投资者的热土,创业者的乐园,再创招商引资的新业绩。

四、千方百计做好稳定工作

20__年是的诞辰,国民经济发展“十二五”规划的开局之年,又面临县、乡两级换届,全县人民又要围绕“工业规模扩张、增加农民收入、提升城市化水平、促进三产繁荣、促进社会和谐、建设平安__”,实现六个新突破。保稳定,是全国的大局,也是我县经济社会发展的大局,更是县委、县政府对各级各部门的第一要求。在商务工作改革发展中,历史的、现实的、主客观的各种矛盾,再所难免,不容忽视。我们必须做好应对来自各方面不稳定因素挑战的思想准备,树立强烈的预警防范意识,坚持上下联动,互相配合,妥善处理大局与局部、改革与发展、招商引资与日常工作、企业与职工利益的关系,高度重视来信来访接待,解决好干部职工关注的热点、难点问题,时刻把广大干部职工、特别是下岗职工、特困职工的冷暖挂在心上,落实好“两个确保”,切实抓好风廉政建设、安全生产、社会综合治理,不出问题。用性和人格,确保商务工作、学习、生活大局稳定,确保我县商务事业“十二五”的良好开局,为__的社会经济建设又好又快发展,做出历史性的贡献。

会议讲话稿模板篇6

各位领导、各位同志们:

大家好!

各位都知道,过去的20__年我们行在受美国次贷危机的影响下,迎难而上、艰苦奋斗,仍然取得了不错的成绩,我在这里也就不再多说,因为我们的眼光永远要向前看、向未来看。在这岁末年初之际,我们相聚在一起,对20__年的工作计划做出规划,希望大家再接再厉,在新的一年再攀高峰!

20__年是我行发展关键的一年,相比去年有了更加积极地发展形势,我们也要相应的结合我行发展实际制定出更加合理的全年工作计划。在这里我有几个简单的设想如下:

一、重点培养,加强队伍建设

1、加强中层干部队伍建设、在总结前3年工作的基础上,结合业绩、综合考核,提出中层干部的优点、问题;分管领导以关心、爱护中层干部,针对存在问题进行培养、与其座谈,注重实际操作方面、经营管理方面。

2、全面加强客户经理建设,在有条件的支行扩大客户经理,加强客户经理培训,日常锻炼、业务。公司部、个人部结合每个客户经理业绩。了解其优缺点,进行座谈、沟通形式,提高客户经理综合素质,推广好的经验,具体培训计划。

3、抓好营业柜台服务质量,加大对柜员二代业务培训,提高控制,差错率下降,培训作为重点,对客户服务、标本兼治。

二、强化竞争,加强网点建设

1、把二级支行存款抓上去,目标通过两年时间打造10个亿的,二级支行5个亿存款的规模。

2、努力把资产业务在二级支行做强、做大。

3、我们要通过资产、负债业务,提高中间业务收入,加大二级支行综合竞争力,跟其他行对抗,把各网点做强、做大,效益的高低。

4、加强二级支行的内控管理、人员配置、人员管理和防控风险。

三、落实考核,加大激励(考核)机制

在这个方面我们理清重点:即客户经理为营销员,员工为协助营销的'一部分。考核团队、12个营销团队,各部门主任、二级支行行长为团长。

四、抓好差异性服务,提高中高端客户的营??

1、5000元以下的业务,转向自助设备银行服务。对普通客户逐步转为自助设备服务,逐步扩充客户经理队伍,加大对中高端客户的服务质量、维护。把人力资源充分发挥在中高端客户资源的维护上。预计在20__年第一季度完成自助设备的增加和完善。

2、各营业网点做好宣传活动,把握好差异性服务,优化人力资源配置,突出中高端客户。

3、柜面服务突出贵宾窗口服务。从对柜员考核,工作元,明确对特殊人员、老人可在柜台办理、减轻柜员,全面提升差异性服务,中高端客户,多了解、沟通,柜员的调整、服务的提升。

五、夯实基础,立足效益

1、根据总行20__年存、贷款规模,董事会的业务增长效益、存款规模,加大业务部门在存款、贷款方面发挥作用,结合西乡的整个经济组织,民营企业、商会、协会,想办法促进存款业务。

2、从西乡商会、个体协会、同乡会着手,通过客户经营的业务来拓展,积极寻找业务增长点,诸如采取什么形式的营销最能得到客户的好感、通过客户业主的关系,没有抵押的能不能拿办公楼之类的,主动做担保等等。

3、巩固好去年取得的成绩,20__年做到的企业一个都不能丢,要努力促使其效益得到进一步提高。支持社区企业旧城改造,避免其与房地产公司合作,采取单向考核,20__年我们要充分了解市场行情、抓住机遇、积极改造项目存款计划。

4、营销、资产业务营销为重点,街道办、各相关单位负责人把公务员、教师的营销,团队与个人相结合,整体进行营销,进一步加强、扩大、拓展营销力度。营销的组合。总行,个人10万元以下授信额度不需担保,将营销业务组合起来,代理保险、组合包装、推广。每个产品有针对性的,转按业务、个人保证贷款、平按转接过来。

5、做好客户维护工作。考虑拨出适当的营销经费和业务招待费。做好客户回访,组织客户活动,加强与客户的沟通交流。

6、大力加强我行的产品效益,提高我行知名度。品牌的好坏很大方面来自客户对我们的印象,也就直接体现在我们的服务质量上。通过总行对我行产品的宣传,经过我们自身的稳步提升,加强我行在社会各界朋友心中的良好形象声誉,以求促进各项业务的实质发展。

20__年,随着全球金融气候的逐渐回暖,我们在营销领域将大有所为。在新的一年中,我们有信心、有能力,在上级银行的正确领导下,继续创新营销思路、不断提高服务质量,充分发挥我行资金实力雄厚、服务功能齐全、社会信誉卓著等优势,抓住营销市场复苏的大好时机,以更加“人性化”的优质服务、更加“个性化”的营销产品和更加“多样化”的经营途径,开创20__年营销工作的新局面,实现营销业绩的新增长。用勇攀高峰的信念与诚信服务的热情,投入到新一轮的营销竞争中,闯出具有我们特色的“营销品牌”,用新年营销业绩的“开门红”去迎接银行各项经营工作的又一个“春天”!

我们深信:明年的今天,我们将再次欢聚一堂,盘点营销硕果、分享经营佳绩,用不断攀升的营销业绩,共庆新的胜利、筹划新的辉煌!

谢谢大家!

会议讲话稿模板篇7

同志们:

今天的会议是县委、县政府决定召开的重要会议,会议的主要任务是,安排部署全县机构编制核查和事业单位清理规范工作,确保此项工作规范有序开展。会后,编委办将对各乡镇、各部门和具体工作人员进行专题培训,大家一定要按照要求,认真学习,把握重点,不折不扣地将工作落实到位。下面,我就此项工作讲几点意见。

一、统一思想,充分认识机构编制核查和事业单位清理规范工作的重要意义

机构编制是和国家重要的执政资源,是我们运用公共权力的体制保障。随着经济社会的快速发展和改革开放的不断深入,迫切需要对社会管理、公共服务职能进行调整和强化,从而实现公共服务的效率最大化。因此,做好机构编制核查和事业单位清理规范工作意义重大而深远。

一要充分认识抓好此项工作是促进经济社会发展的现实需要。机关和事业单位干部职工是推动经济社会发展的主力军,调动这支队伍工作的积极性,关键在于调整机构职能,使编制管理更加科学合理。近年来,我县在深化行政管理体制改革、推进政府机构改革、创新机构编制管理、服务经济社会发展方面做了大量工作,取得了显著成效。但是,我们也要清醒的看到,我县的编制管理方面还存在“又多又少”的现实问题。“多”是指机构编制的总量不少,“少”是指编制可供调剂使用的数量不多。目前,需要解决的不是如何增加编制总量的问题,而是如何盘活编制存量的问题。因此,必须通过开展核查工作,把情况弄明白,把底数搞清楚,将一些职能消亡或者弱化的机构占用的编制腾出来,做到盘活存量、动态调整、节约财政支出,为我县经济社会发展提供重要的体制机制保障。

二要充分认识抓好此项工作是分类推进事业单位的改革迫切需要。按照要求,首先要对事业单位进行清理规范。对事业单位清理规范工作做出了具体安排。机构编制核查与事业单位清理规范是相辅相成的,必须要紧密结合,搞好衔接,打好基础,避免工作重复。县编委办既是机构编制核查工作的参与者,也是重要组织者,务必要充分发挥牵头抓总作用,务必要利用机构编制核查工作摸清事业单位的现状,甄别界定哪些属于清理范围,哪些属于规范范围,为分类的改革扫清障碍,减少下一步改革的阻力。

三要充分认识抓好此项工作是实现机构编制管理规范化、科学化、制度化的实际需要。建立人编对应、信息准确、运转协调、监管有力的编制管理机制,是提升管理效率的有效途径。机构编制核查作为基础性工作,就是要掌握现状,找准问题,研究对策,建立科学有效的管理机制,从而促进管理规范化、科学化、制度化。因此,我们一定充分认识此项工作的重要意义,不折不扣的把工作落实到位,确保达到预期的工作目标。

二、抓住重点,准确把握机构编制核查和事业单位清理规范工作主要任务

此次核查和清理规范的主要任务是“摸清底数、科学分类、调整机制、发挥作用”,做到“机构编制底数清、人员编制性质清、财政供养人数清、主管部门归属清、分类管理责任清”,最终目的就是调动机关、事业单位广大干部职工的积极性,齐心协力为经济社会发展献计出力。具体工作中,我们要把握好以下三个重点环节:

一要注重效果,抓好培训环节。保证机构编制核查的进度和质量,培训环节至关重要。一定要围绕关键问题进行专题培训,确保核查人员熟练掌握政策,熟悉工作方法,把工作做细、做实、做准。

二要注重质量,抓好实施环节。要按照规定有序推进,在环节上不能丢、不能落,确保各类信息、基础数据真实、准确、无差错。通过核查,准确掌握全县政群机关和事业单位的编制、实有人员、财政供养人员等基本情况,实现“五清”的`目标。从全县机构编制管理的总体情况看,政群机构的编制管理比较规范,编制人员底数也比较清楚,核查工作难度不大;事业单位编制管理情况较为复杂,门类繁多、编制总量较大,是核查工作的重点。

三要积极稳妥,探索研究部分问题的解决办法和渠道。机构编制核查和事业单位清理规范工作,不仅涉及到各部门的实际利益,也涉及到每个干部和职工的切身利益。这个阶段的主要任务就是摸清情况和底数,在个别问题的解决方面,不能操之过急。待情况摸清后,按照合并同类项的方式,进行合并、归集,再逐步解决问题。

三、加强领导,确保机构编制核查和事业单位清理规范工作顺利进行

省、市编委办已就此项工作做了安排部署,提出了具体目标。这项工作时间紧、任务重、情况复杂,我们一定要高度重视,严格要求,高效率、高质量地完成各项任务。

一要抓好组织落实。各乡镇、各部门要将此项工作作为当前的重要工作,切实加强领导,全力抓好落实。对核查和清理规范工作中出现的问题,相关部门要充分发挥职能作用,主动承担责任、主动化解矛盾,确保工作稳步推进。

二要强化责任意识。这次工作涉及机构、编制、人员、领导职数等数据信息的核实确认,是件实打实的事情,不允许有半点差错和闪失。大家一定要本着尊重历史、实事求是、认真负责的态度,切实担负起各自职责;要一丝不苟,不搞变通,不搞上有政策、下有对策,不瞒报、漏报、虚报每一组数据;要严格按照要求,逐个数据信息进行核实,特别是对行政编制、政法专项编制、事业编制及实有人员的数据,要做到底数清、情况明、账目准、一一对应;要多请示、多汇报,一级负好一级的责任。

三要强化协作意识。此项工作虽然由机构编制部门牵头,但是,人社、财政等部门同样负有重要职责,工作推进中,一定要建立部门协调配合机制,按照职责分工,各司其职,各负其责,主动配合,部门之间既要资源共享、定期通报情况,又要相互监督、有效制约,充分运用好核查结果,确保核查效益最优化。

四要做好宣传解释。这次核查工作动作大、涉及面广、人员众多,直接涉及每个人的切身得益,无论是在编人员,还是不在编人员都要登记造册,编外人员又要视情况分为多种类型。为此,各部门、各单位要高度重视解释工作,大力宣传此项工作的重要意义,努力营造良好的工作氛围。

同志们,机构编制核查和事业单位清理规范工作,是必须抓好的重要任务。希望参与工作的同志们,以积极的态度、扎实的作风、饱满的热情,努力完成好各项工作任务,为推动我县经济社会又好又快发展,做出新的更大的贡献!

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