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财务工作职责和工作计划8篇

只有认真分析以往的工作情况,我们才能制定出有意义的工作计划,通过工作计划的制定可以不断约束自己,以下是总结了小编精心为您推荐的财务工作职责和工作计划8篇,供大家参考。

财务工作职责和工作计划8篇

财务工作职责和工作计划篇1

1.严格执行国家颁布的各项财经法规和财务制度。制订、督促并贯彻执行公司各项财务管理制度,做好财务保密工作。

2.负责编制公司年度生产、经营财务计划;参与公司各项经营管理活动,做好公司管理费用、生产(经营)成本的控制、监督和核算工作,经常性地提出财务对策和措施,当好领导的参谋助手。

3.积极收集国家投资政策法规和投资经营信息,及时提供可行的投资与资本运营建议。

4.负责公司会计核算和统计工作,按时编制、上报各类财务、统计报表和计划,确保会计资料及信息的准确和可靠性。

5.负责公司投资项目的'前期准备、可行性论证、财务测算和经济效益分析,参与公司投资项目的对外谈判、论证与策划。

6.负责各给排水工程建设项目的财务核算、资金上报、审批、支付和竣工决算等工作。加强工程款回笼的监督与控制,保证资金按期回笼,做好各工程建设项目的财务分析工作。

7.合理调度资金,负责资金筹措、周转及财务收支计划编制等管理丁.作,按计划组织、落实各项资金。

8.负责公司会计核算和统计工作,按时编制、上报各类财务、统计报表和计划。

9.负责编制、申报、跟踪、落实各项环保、城建、计经和财政等专项资金,最大限度地多渠道、多方式争取并落实各项资金及优惠政策。

10.负责对公司营业窗口和物资管理部相关业务工作的指导、监督与管理工作。

11.做好ohsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

12.负责财务档案管理,按期归档保存。

13.负责本部门廉洁自律和资金(现金)安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

14.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作。改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。

15.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。

16.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施丁.作,做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。

财务工作职责和工作计划篇2

1、监控项目资金收支情况,编制资金计划并跟进执行,主导不可动资金管理并配合推进供应链融资;

2、组织编制项目经营计划,每月滚动更新实际完成情况,以利润和现金流为经营管理核心,定期进行分析预测,及时提示经营风险;

3、组织编制月度、季度、年度经营分析经营报告,及时向管理层汇报项目经营情况,为管理决策提供财务支撑;

4、深度参与投资拿地测算,收并购项目尽职调查,交易架构设计及相关协议审核,对并购项目涉税方案提出合理建议,根据交易方案,落实融资方案;

5、销售费用、管理费用的统一管控,计奖利润测算等。

财务工作职责和工作计划篇3

1、发展经济、组织实施财政收人、计划工

2、做好乡、村的经济管理和财务审计的指导、检査、督促工作。

3、组织农业职能单位服务“三农”,推广农业新技术、新品种和经济作物的管理以及畜牧水产的发展等工作。

4、认真组织落实林业法规,做好林业新技术的推广,促进造林、幼林抚育的发展,保护林业生态林,深化林业改革,促进林业产业化进程。

5、负责《水法》的实施,做好农田水利基本建设。

6、加强乡镇企业的管理,强化农、贸、工体系,发展农村经济,提高全乡企业的经济总量。

财务工作职责和工作计划篇4

1、负责日常收支的管理与核对

2、办公室基本账务的核对

3、负责收集和审核原是凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统,按时银行存款余额调节表

5、负责记账凭证的编号、装订;保存,归档财务相关资料

财务工作职责和工作计划篇5

1、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度,设计符合上市公司合规要求的内控体系,制定符合公司实际经营的.财务规范,优化财务业务流程,进行财务风险管理;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;

3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

财务工作职责和工作计划篇6

1、每天依据仓库领料员的“入库单”“出库单”完成财务进销存单据录入工作,保证单据录入无错误;

2、每月定期一次对主要材料、工具、设备进行盘点,填写盘点表;每季定期对物料进行全面盘点,填写盘点表;

3、每年2次核查仓库呆滞品,及时将呆滞品库存上报财务部;

4、负责仓库物料出入库管理和数据统计汇总;

5、配合财务部解决进销存系统中的财务和结算工作;

财务工作职责和工作计划篇7

一总则

1、财务部基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;参与经营投资决策;有效利用公司各项资产;努力提高经济效益。

2、本制度适用于有限公司的全体财务部员工。

二财务部门组织结构图

三财务部工作职责

1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责内部费用的支出报销,及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作,建立各类财务辅助台帐。

6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9、定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

10、参与公司投资项目的可行性研究。

11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12、完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责

财务经理岗位职责

1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9、负责审核公司的报表、记帐凭证。

10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。

11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。

13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;

14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;

18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

19、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务工作职责和工作计划篇8

1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;

5、负责检查执行各部门的的工作状态;

6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;

7、负责指导开展公司文化的'建设与宣传工作

8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。

10、负责主持召开工作例会

12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

13、负责完成总经理临时安排的工作任务

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