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2023开发工作计划7篇

工作计划是每个职场人工作中的必经之路,只有结合工作内容进行思考,我们写出的工作计划才有意义,以下是总结了小编精心为您推荐的2023开发工作计划7篇,供大家参考。

2023开发工作计划7篇

2023开发工作计划篇1

为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。

一、指导思想

以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

三、工作计划

(一)基础管理

1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。

5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

(二)专项检查

由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

4.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

(三)整改管理

1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。

2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

3.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

(四)台帐管理

1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

2023开发工作计划篇2

一、工作思路

以《中国农村扶贫开发纲要(-2020年)》为指导,深入贯彻落实科学发展观,体现大扶贫的要求,坚持开发式扶贫的方针,以提升贫困农户自我发展能力、改善贫困群众生产生活条件、培育特色优势产业、提高农民劳动力素质为重点,坚持基础设施与产业发展相结合、人居环境改善与自然生态修复相结合、产业发展与社会事业配套建设相结合,统筹规划,通过水、田、路、电、气、房,教、卫、文、就、保、林全面治理,促进贫困村(指行政村,下同)物质文明、精神文明、政治文明、生态文明协调发展。

二、工作重点

xx年的扶贫开发工作将以整村推进和整乡推进为重点,以努力增加脱贫人口为目标,围绕“四群工作三深入”示范村建设,抓好劳动力转移培训项目,结合革命老区建设、产业扶贫、小额到户贷款、贴息贷款项目,推进易地扶贫项目,综合考虑、统筹规划,着力解决贫困群众最关心、最迫切的困难和问题。

三、工作任务

1、继续加强整乡推进工作。按照省级要求,整乡推进工作按照“一次规划、两年实施、第三年验收”的要求,全面完成整乡推进工作。

2、争取实施整村推进项目村个(或整村推进个行政村),争取资金万元。

3、争取实施易地搬迁人,争取资金万元。

4、争取实施产业开发项目个,争取资金万元。

5、争取实施安居工程户,争取资金万元。

6、争取实施小额到户贷款万元以上。

7、争取省级劳动力技能培训人,争取资金万元。

8、争取扶贫贷款贴息项目万元,贴息万元。

9、争取实施革命老区建设项目个村小组,争取资金万元。

四、工作措施

1、加强组织领导,明确职责,层层落实,抓扶贫绩效。

2、规范项目规划,提高乡镇规划的科学性、准确性、实用性,确保项目可操作性强。

3、抓制度创新,完善制度建设,严抓制度落实,用制度管人、管项目。

4、加强党风廉政建设,推进廉政文化进扶贫,确保扶贫队伍风清气正。

5、加大宣传力度,提高扶贫开发工作透明度,接受社会舆论监督。

2023开发工作计划篇3

从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时间在_公司所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。

回想入职初,在_月份,从开始第一周熟悉工作环境,第二周便参与煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、安排下,进行了系统的软件开发委托合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。

在_月份,便正式参与了管理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬跟随公司施工人员在_一号矿进行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产情况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文档子系统的功能模块设计。

_月份,在张工张工的指导下,进行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底,根据各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做准备。

_月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主,但由于业务关系图的表现形式不够合理,不足以清晰、明了得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工及时发现问题,并多次向我指导、讲解,最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的展开提供依据。

_围绕两个工作展开,一是系统业务描述文档的设计编写,因为该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此最终设计由简单到复杂,由整体到具体,各层次尽量做到衔接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条讨论,并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善。

在公司领导的带领下,通过项目组所有成员的不懈努力,在_月份系统所有功能模块设计完成,在_月份系统所有业务流程整理完成,在_月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。

2023开发工作计划篇4

二〇xx年是我区实现“三年重建任务两年基本完成”的关键之年。我局人才工作紧紧围绕区委、区政府提出的“两个加快”(加快推进灾后美好新家园建设,加快推进经济强区建设),在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的大力支持指导下,以项目建设统揽全局,以改革创新体制机制为动力,以关心民生为工作根本,为构建“四大水安全体系”(稳妥可靠的防洪减灾安全体系、节水高效的供水安全体系、生态良好的水环境安全体系、协调发展的水电渔安全体系),提供“四大用水保障”(保障全区农业用水、工业用水、生活用水和生态用水),努力实现游仙水利设施面貌大改观、水利经济大发展。

为加快我区水利灾后重建项目建设提供有力的人才保障和智力支持。水电农机培训主要工作要点是配合灾后重建震损水库除险加固;人饮工程、集中供水设施建设;配合提灌站建设推进大型泵站项目;配合购机补贴优化农机装备结构推广农机新机具;配合武引震损渠系恢复和农业水价综合改革试点项目进行一系列相关培训,工作要点如下:

一、开展农业实用技术培训和农业科技讲座

1、 水利上结合震损水库整治(在整治后或其中)进行水库管理人员培训,计划对小(一)型和重点小(二)型水库、中型渠堰进行系统专业知识培训一次人员30人左右。

武引上结合渠道整治、灌区建设项目,在大春灌溉后,对下属三个所人员进行系统专业知识(管理、供水、工程)培训一次,人员130人左右。

2、农机上在农机购机补贴后(结合民生工程、农机合作社建设)进行必要的农机(水稻插秧技术和实用农机技术)培训,人员400人左右;并对专业拖拉机驾驶员、收割机驾驶员进行培训,人员200人左右。

3、配合xx区节水办在全区进行一次节水型社会建设培训,培训人员20xx人左右,重点对魏城、新桥、游仙三乡镇有工程项目的村社进行培训(2月底已经完成培训)。

4、水产上(结合渔业协会)计划对全区水产人员进行两次培训,人员500人左右。

5、防洪上(和海事处一道)对河道采砂船舶进行安全培训(已在3月底完成,培训人员30人)。

6、水保上计划对重点有工程项目的乡镇村社(魏城、新桥、游仙、小枧、建华),在时间项目落实下达后进行培训,人员1000人。

7、计划对水务农机局专业技术人员和水利员进行1-2次计算机专业制图培训(采取请专业教师培训方式)。

8、对全局执法人员进行一次法制培训。

完成以上工作主要请上级有关部门、专业技术人员和专业教师结合xx区本身技术力量、工作需要进行。

二、组织开展科技咨询、科技下乡、文化下乡

利用科技赶场、科技下乡、科技集市、世界水日宣传、禁渔期执法检查、防洪安全检查、农机购机补贴、农机监理等活动进行水法、渔业法、防洪法、水保法、农业促进法的`宣传,发放宣传资料、进行科技咨询。

三、新建农业科技示范基地及提供智力支持安排计划

在新桥镇民主村建立的水稻标准化生产专家服务基地、街子乡王猛村建立的水产专家服务基地,我局农机化管理站和水产站专门委派专人对水稻机插技术和水产养殖技术提供智力支持,定时定人委派专家技术指导,举办专门技术培训,新推广泥鳅养殖50亩,逐步带动农户200户。针对4个专家服务基地(魏城、忠兴、新桥、街子)建立专家包户制度,安排专业技术人员采取1对1的方式,联系示范户提供技术指导服务。

四、农村经济合作组织建设

争取武引工程灾后重建项目资金,新开挖农毛渠16.7公里、 硬化94.5公里,建立用水户协会17个,完善各乡镇已建立的用水户协会;完成农业水价综合改革试点项目;完成900万元农机购置补贴民生工程任务,新建农机化合作社 3个(石板、东宣、魏城),完善各乡镇已建立的农机化合作社:加强壮大渔业协会。

五、发挥农业实用技术人才作用的措施

为加快农村建设人才的培养进程,我们采取创新培训方式,多形式、多渠道、多层次开展技能培训。一是着力培养农村实用技术人才。依托各镇成人校,聘请本地农业技术人员及大专院校的专家,组织农民进行短期集中培训,帮助农民学习先进的种植、水产养殖技术。二是实行科技指导直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人,引导农民迅速掌握技术要领,4个专家服务基地建立专家包户制度。三是组织农村村组干部、科技示范户、致富骨干和农民经纪人学习现代信息技术,引导广大农民树立农业生产信息化、农产品流通信息化、农村管理信息化和农村社会服务信息化的意识充分结合实施农村党员干部远程教育网络建设,组织农民学习职业技术。四是全力培育农村领军人才。为提高农村基层干部的综合素质,加快技术型、开拓型、市场型农村领军人才建设。五是鼓励农村人才创业,对水产养殖大户、农机作业大户、农业机具生产大户、土地承包大户,进行优先购机、手续简化、政策优惠。六是对农村人才开发建立长效工作制度。建立农村人才数据库。

六、农村人才开发工作的建议

建议加快农村实用人才培养步伐,要紧紧抓住培养、服务、评价、激励等环节。拓宽培训渠道,利用各级农业站所,来培养农村实用人才。努力建立和完善农村实用人才激励机制。对农村实用人才在科技开发、科技承包、生产经营和社会服务中取得重大经济和社会效益的要给予重奖;对在推进农业结构调整、促进农村经济社会发展中做出较大贡献的,要给予表彰或授予各种荣誉称号。加强培训设施的资金投入力度。

2023开发工作计划篇5

20xx年,xx新经济区将着力打造产业高端、配套完善、产城融合、土地集约、幸福宜居的特色新区,不断丰富xx城区西南门户内涵。

(一)夯实基层党建,筑牢工作根基

一是强化大局意识。以自身建设为抓手,示范带动领导班子成员、机关干部、村庄“两委”树立大局意识,提高工作效率,凝聚发展合力,服务发展大势;二是加强党员管理。落实“党员证”制度,畅通党员转出通道,并制定明确的管理细则,对党员参加党的组织生活情况进行监督。三是强化党性教育。开展“党员大讲堂”“党性大讨论”等活动,让党员更好地树立为民服务意识,自觉参与重点工作,在实际工作中自我锤炼、自我奉献、自我提升。四是完善群众自治。切实提升村风民风,制定《村风民风提升三年计划》,完善村规民约,注重对群众的思想道德引领,最大限度激发群众的参与热情和社会活力,真正实现群众自治。

(二)高端定位产业,提升发展水平

高端化驱动产业发展,深刻把握城市空间布局和产业布局,打造一个更符合城区发展水平的新城形象,实现与xx主城区紧密衔接、一体发展。以“四新”“四高”为招商定位,进一步改善区域招商引资软环境,吸引高端化企业入驻新区,保障新区在新旧动能转换中抢占先机,优势突出。

(三)高端开发建设,完善基础设施

严格按照多规合一的总体规划要求,贯彻以人为本的理念,围绕辖区发展需要和居民生活需求,切实加强辖区路网,雨污水、供热、供气管网建设。切实提升教育品质,探索公立幼儿园布局、建设,打造高端、完整的教育链,减轻居民教育负担,切实提升发展潜能和居民生活便捷度,提升城市居住和建设品质。

(四)坚持群防群治,实现和谐稳定

整合各方面智慧和力量,将自治手段、行政手段结合起来,坚持法治思维,下沉警务管理,警务人员定期到村庄、社区为居民提供法律服务和开展法治宣传,积极引导群众树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制观念,确保社会治安大局持续稳定。

2023开发工作计划篇6

按照《_镇扶贫开发规划(_年)》、《_镇20_年精准扶贫帮扶实施方案》等总体要求,结合_村实际,紧紧围绕六个到村到户,本着以人为本、关注民生,因地制宜、全面规划,突出重点,贫困优先、整体规划、分实施的原则,特制定本帮扶计划。

一、基本情况_村位于镇驻地北15公里,地处六背山腰,总面积4.9平方公里,耕地面积496亩,其中稻田面积436亩,旱地面积60亩。苗族聚居,村驻地_寨,海拔910米,属于高山峡谷地貌,山体滑坡较严重。地质构造古老复杂,有5个自然寨,有5个村民组,207户,922人。主导产业为水稻、养殖和外出务工。20_年_村农民人均纯收入2350元,20_年全村粮食产量261吨,人均占有粮食283公斤。今年重新审定后划为二类贫困村。贫困人口419人,贫困户107户。公路通村,有民办小学一所。

二、致贫原因分析_村属全省苗系贫困村之一,是黎平县二类贫困村。从人均收入指标看,与全镇总体水平相比,差距也是很明显的,处于全镇倒数。基础设施非常薄弱,至目前,尚有村组步道没有完全硬化。农田水利设施逐年老化,人畜饮水困难率居高不下,有效灌溉面积逐年降低,村教育、卫生医疗设施落后,按照国家贫困标准,全还有贫困人口419人(含农村五保供养、最低生活保障和残疾人口),贫困人口一直居高不下,其贫困面广,贫困程度深之深,自我发展能力低,返贫率高(贫困发生率31%),返贫的压力一定程度上超过了扶贫的压力,要稳定地摆脱贫困,任务十分艰巨。耕地面积较少,人均耕地面积仅0.52亩,且大部分为25度以上坡耕地,土层薄,土壤质量差,旱涝不保收,经济发展后劲不足,农民脱贫致富难。传统的水稻、薯+养猪模式是_群众的生活支柱,生产结构非常单一,群众经济收入来源较少,土地抗风险能力低,一旦遇到自然灾害,往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深,返贫突出。

由于交通条件差,造成经济发展缓慢。公路路况差,政府和群众无力养护公路,大量生产生活资料难进入,农产品难运出。加上自然环境恶劣,气候条件差,农业生产仍实行广种薄收,靠天吃饭,致使多数群众生产难发展,贫困状况难以摆脱。由于思想消极保守,主观脱贫意识差,没有危机感,思维观念仍停留在自给自足的自然经济时期,懒思考、怕困难、怕担风险,等、靠、要思想严重,加上信息渠道狭隘,接受新知识、新技术的能力差、机会少,致使农业生产力水平得不到大的提高,农产品科技含量不高,农业生产效益一直在低水平徘徊,没有发展动力,一方水土养活不了一方人。正是由于以上原因,_寨举家外迁的一拔接一拔,目前全村外出的有72户,324人。外出劳动力110人,目前主要是妇幼、老弱、病残人口,致使发展家庭经济缺计划、缺技术、缺经营能力,缺乏脱贫致富的信心和决心。即使外出务工的劳动力由于文化素质较低,外出务工的收入也较低,仅能维持自身的生活,对家庭收入的贡献不大。尽管新阶段扶贫开发工作给予了_村极大支持和关注,但仍是杯水车薪,难以满足贫困户发展生产的需要,大部分人口仅解决了温饱,普遍没有现金,生产投入不足,有些农户连化肥、农药等基本生产资料也无钱购买,更谈不上去推广新技术、新品种、发展多种经营。由于长期的贫困,农村金融机构对群众贷款额有限,甚至不少群众害怕还不起银行贷款而不敢贷款,缺资金成为制约贫困村群众发展经济的瓶颈。

2023开发工作计划篇7

一、进一步加强单位内部管理。

完善各项规章制度,确保单位工作秩序正常;加强政治业务学习,奋力提高干部职工政治业务素质,人人做有责任心、有用之人。

二、继续做好土地整理宣传发动工作。

出台宣传工作奖励制度,强化信息报送,进一步营造领导重视、部门配合、干群支持的良好氛围和施工环境,使土地开发整理工作深入人心、落到实处。

三、继续向上争取国土整治项目。

20xx年我市高标准基本农田建设指标2.5万亩,中心按照“统筹规划、整合资源、整体推进”的原则和局党组会议要求,通过对实地情况的深入调查,拟将育溪镇曹岗片区(约2万亩)和庙前镇李店片区(约5000亩)作为我市20xx年度省级投资土地整治项目进行申报。初步计划今年12月底前完成项目测绘工作,20xx年2月底前完成两个项目可研报告及专家评审并上报市局备案立项。

四、继续加强土地开发整理项目的管理。

督促施工单位加快施工进度,尽早完成20xx年度第一批4个省级投资基本农田土地整理项目建设任务。尽快启动20xx年度坝陵办事处慈化片高标准基本农田示范项目及王店双莲农业龙头企业自建试点项目建设。

五、继续做好在建项目竣工验收。

完成20xx年度第三批高标准基本农田项目验收。

六、启动并完成第二批报部备案项目的分等定级及复核确认工作。

确保我市各级各类重点复核的国土整治项目顺利通过复核,保证经济建设用地指标。

七、积极探索国土整治工作的新路子、新办法。

当前,国土整治工作管理的要求越来越严,项目建设的标准越来越高,各级党委、政府以国土整治项目来推动新农村建设的期望值不断加大,我们将以此为契机积极探索,大胆创新,促进国土整治工作健康快速发展。

八、继续深入开展机关效能建设和党风廉政建设。

将该项活动当作一项长期性的任务来抓,真正取得实效。力争项目建成一流,干部一个不倒,群众满意叫好。

九、积极完成局党组交办的其他工作。

新的一年,面临着新的任务、新的挑战、新的考验,我们将更加努力,顽强拼搏,争取我市国土整治工作再上一个新台阶!

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